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    1. 工作總結
    2. 工作計劃
    3. 心得體會
    4. 思想匯報
    5. 發(fā)言稿
    6. 講話稿
    7. 讀后感
    8. 觀后感
    9. 調查報告
    10. 事跡材料
    11. 工作要點
    12. 黨史學習
    13. 規(guī)章制度
    14. 自查報告
    15. 整改報告
    16. 演講致辭
    17. 述職報告
    18. 黨建材料
    19. 黨課下載
    20. 入黨申請
    21. 主題教育
    22. 對照材料
    23. 策劃方案
    24. 脫貧攻堅
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      一套完整公司規(guī)章制度【優(yōu)秀范文】

      時間:2022-07-19 22:32:42 來源:星星閱讀網 本文已影響 星星閱讀網手機站

      下面是小編為大家整理的一套完整公司規(guī)章制度【優(yōu)秀范文】,供大家參考。

      一套完整公司規(guī)章制度【優(yōu)秀范文】

       

        公司規(guī)章制度

       為加強公司的規(guī)范管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司規(guī)章制度。

       一、總則 1、公司全體人員必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

       2 、公司禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事

       情。

       3、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

       4、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以獎勵。

       5、公司內不得公開或私底下惡性漫罵、批評、散播不實謠言及挑撥是非,破壞員工彼此團結與和諧。勿于同事或客戶面前談論他人之不是,亦不得在同事 同仁、客戶面前指責他人,主管、客戶及公司間任何之不是,一經查實,定 嚴懲重罰之。

       6、尊重主管人員的領導立場,不可發(fā)生爭吵、毆打及冷戰(zhàn),必須服從領導。

       7、公司實行“個人責任制”,在部門資產列報、部門環(huán)境清潔、部門業(yè)務業(yè)績等,皆由部門主管及部門每個人負責到底,決不推諉。

       8、嚴禁員工在未得到總經理許可下,私自使用公司的各式設備、設施和各種工具、器材、物品做私活、辦私事。

       9、經通知的任何會議和培訓,任何人不得遲到。開會及培訓時,除總經理及總經理助理外,任何人請關閉手機或調成靜音。

       10、在公司工作期間,不得賭博、飲酒、玩牌、睡覺、看小說、吃零食。

       11、任何干部及員工,不得在部門間、公司內,拉幫結派、搞小團體、排斥他人。

       12、員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

       13、員工要注重個人儀態(tài)儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

       二、辦公室管理制度 1、員工應嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

       2、作息時間規(guī)定(根據(jù)季節(jié)調整)

       作息時間表 上午時間 08:00—11:30 (夏季、秋季) 上午 08:00--11:30 (冬季、春季) 下午時間 13:30—18:00 (夏季、秋季) 下午 13:00—17:30 (冬季、春季)

       新疆辦事處作息時間表:

       上午時間 10:00—14:00 下午時間 15:30—19:30

        3、員工上下班施行簽到打卡制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽

       到。

       4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

       5、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。

       6、員工遇突發(fā)疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。

       7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫請假申請單,經批準后方可休息。

       8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。

       9、請任何假期,含病假、事假、休假、公假(出差、開會、學習、集訓)半天以上,皆不得以口頭申請,必須一連串以書面呈報,經上級簽名核準后,才 可實施,否則以曠職論。

       三、 衛(wèi)生規(guī)范 1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生,確保地面、桌面及設備的整潔。

       2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不清潔的情況,應及時清理。

       3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區(qū)。

       4、辦公區(qū)域內嚴禁吸煙。

       5、正確使用公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

       6、要愛護辦公區(qū)域的花木。

       7、公司環(huán)境清潔需個人責任區(qū)域劃分且負責打掃工作,干凈、整齊、清潔,養(yǎng)成隨手關燈、關門、關水的良好習慣。

       四、工作要求 1、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序。

       2、嚴禁使用計算機玩游戲,工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站,禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件。

       3、新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進行考評。加強學習與工作相關的專業(yè)知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

       4、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

       5、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。

       6、接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

       7、使用電話時,語言盡量簡短,切不可過度占線。禁止電話聊天或私人使用。

       8、員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。

       五、保密規(guī)定 1、員工須嚴守公司商業(yè)機密,妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。

       2、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。

       3、任何員工絕對不允許,私下私接業(yè)務及私下對客戶收費,在職期間并不得有第二職業(yè)或接受其他兼職行為。

       六、人員管理 1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的安排。

       2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。

       3、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。

       4、管理人員應團結互助,努力協(xié)調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍。

       七、物品管理 1、辦公用品的日常管理由辦公室專門人員負責定期購買。

       2、使用者應保持電腦設備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務必關機切斷電源。

       3、使用者的業(yè)務數(shù)據(jù),應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。

       4、未經許可,使用者不可增刪硬盤上的應用軟件和系統(tǒng)軟件。

       八、獎懲辦法:

       1、員工獎勵分為口頭表揚及物質獎勵。

       2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名。

       3、有下列事跡的員工,在調查核實的基礎上,經公司經理辦公會研究,給予相應的獎勵:

       A、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者。

       B、維護公司利益和榮譽,保護公共資產,防止事故發(fā)生與挽回經濟損失有功者。4、下列事由的員工,在調查核實的基礎上,經公司經理辦公會研究,給予相應的 懲罰:

       A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的; B、泄露公司經營管理秘密的; C、私自把公司客戶介紹他人的。

       5、在公司工作滿三年(不含三年)的員工,將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽誤工作為前提,得到許可后方可休假)。

       九、 經費管理 1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應首先填寫公司【借款申請單】, 交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款;借款后必須在一周內報銷銷帳 (出差人員在回公司上班一周內);借款未沖平者,不允許再次借款。

       2、員工報銷已發(fā)生費用,首先需找主管會計領取并填寫公司【支出憑證】或【支

       出報銷單】(由主管會計負責提供、審核);主管會計簽字后,到借款處填 入【借款申請單】中的報銷日期,方算完成報銷手續(xù)。

       3、公司員工因公外出辦事,交通工具以公交車為主,特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行,否則費用不予報銷。

       4、公司薪金發(fā)放日定為每月 25 日。

       十、 出差細則 1、出差途中除因病、遇意外災害或工作實際需要經請示主管經理批準延時外, 不得因私事或借故延長出差時間,否則除不予報銷旅差費外,并依情節(jié)輕重論處。

       2、出差費用的報銷:

       交通費:

       a、總經理、副總經理可乘坐飛機,費用實報實銷。

       b、其他員工出差原則上乘坐火車 (硬臥);特殊情況需乘飛機時,必須經主管經理特批,否則不予報銷。

       c、出差地交通費,總經理、副總經理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。

       住宿、伙食費:

       a、總經理、副總經理實報實銷。

       b、其他員工標準為:住宿費和餐補費按照區(qū)域劃分,實行全包式標準執(zhí)行。住宿費憑發(fā)票實報實銷。根據(jù)城市類別分類,出差餐補費分為 100 元/天,80 元/ 天,70 元/天。

       3、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

       4、出差回來后一周內填報銷單,辦理報銷手續(xù)。

       5、員工出差差旅費,應據(jù)實提供發(fā)票或收據(jù),如發(fā)現(xiàn)有虛報不實之事,除將所領追回外,并視情節(jié)之輕重,酌予懲處。

       才

       領導班子民主生活會征求意見表

       填報單位:

       對領導班子個人意見建議

       云經理作為項目部一把手,思想覺悟高,業(yè)務素質強,有 比較豐富的領導工作經驗,組織領導能力和宏觀決策能力較強, 工作思路清晰,注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力

        強,重視領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設,注意調動各 云 方面積極性。在政治上、思想上、覺悟上始終與公司保持高度

       天 一致,一絲不茍地貫徹公司的決策部署。在工作上能夠大膽放 手給我們,給予我們很大的支持;對待員工方面,能夠平易近人,時常關心他們的生活工作情況,有什么困難都主動幫助他們解決,員工犯錯誤了都能以說服教育為主,受到大家的一致尊敬。

       蒙

        謝書記是一位老鐵道兵,從他的身上我可以看出老革命家的一些亮點,那就是政治上成熟、作風正派,,黨性原則、大局觀念強,謙虛謹慎,平易近人,生活儉樸,對自己要求嚴格, 謝 自覺同公司黨委保持高度一致。作為項目部的書記,特別注重 顯

       廷 項目部現(xiàn)有黨員、預備黨員的的思想生活教育情況,對發(fā)展項 目部的新黨員及共青團員的思想教育工作也盡心盡力,時常在項目部開展教育活動,給我們以深刻啟迪。在員工生活方面也經常關心,經常給員工創(chuàng)造福利,在員工中威信較高。

       李總作為項目部的總工,工作勤奮務實,嚴謹細致,任勞 任怨,經常深入基層調查研究,堅持實事求是,真抓實干。在 李

        項目日常生活中能嚴格要求自己,以身作則,在工作上,迎難而上,嚴把質量關,創(chuàng)新工藝,千方百計降低施工成本,為項目部爭取利益。對下面的技術人員,能大膽起用,技術上給予指導,工作上給予關心,在項目部受到一致好評。

       銳

        劉濤同志作為項目部現(xiàn)場生產的副經理,思想上積極要求進步,工作上思路清晰有序,決策能力強,能敢作敢當。面對 劉 工地復雜局面,處理問題迅速果斷,有較強的應對復雜局面和 濤 解決復雜矛盾的能力,有計劃、有組織地抓好施工生產,能夠 經常與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務。提高了工作效率,有效地促進了各施工隊的 施工進度。保證了項目部的正常施工生產。

        我作為項目的協(xié)調副經理,工作認真負責,有吃苦耐勞精神,事業(yè)心和責任感強,尊重領導班子,嚴格遵守項目領導班子的決議。面對協(xié)調困難、地方政府支持力度小的復雜局面, 馬

       能開拓創(chuàng)新,不怕困難,不怕麻煩,發(fā)展一切關系,搞好協(xié)調工作,保證了現(xiàn)場施工生產的順利進行。有時可能會因為協(xié)調困難的原因,工作中比較急躁,給同事造成一些麻煩,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需進一步加強。

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