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    1. 工作總結(jié)
    2. 工作計(jì)劃
    3. 心得體會
    4. 思想?yún)R報(bào)
    5. 發(fā)言稿
    6. 講話稿
    7. 讀后感
    8. 觀后感
    9. 調(diào)查報(bào)告
    10. 事跡材料
    11. 工作要點(diǎn)
    12. 黨史學(xué)習(xí)
    13. 規(guī)章制度
    14. 自查報(bào)告
    15. 整改報(bào)告
    16. 演講致辭
    17. 述職報(bào)告
    18. 黨建材料
    19. 黨課下載
    20. 入黨申請
    21. 主題教育
    22. 對照材料
    23. 策劃方案
    24. 脫貧攻堅(jiān)
    25. 掃黑除惡
    26. 教育整頓
    27. 公文素材
    28. 談話記錄
    29. 勞務(wù)派遣調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2022-06-14 12:02:09 來源:星星閱讀網(wǎng) 本文已影響 星星閱讀網(wǎng)手機(jī)站

      下面是小編為大家整理的勞務(wù)派遣調(diào)查報(bào)告,供大家參考。

      勞務(wù)派遣調(diào)查報(bào)告

       

        勞務(wù)派遣調(diào)查報(bào)告

       篇一:勞務(wù)派遣調(diào)研報(bào)告關(guān)于勞務(wù)派遣的調(diào)研報(bào)告一、勞務(wù)派遣 法律關(guān)系上體現(xiàn)為勞動者、派遣機(jī)構(gòu)、要派單位的三方 關(guān)系。勞動合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間,而勞 動力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣的勞動者與要派單位之間,體 現(xiàn)出勞動力的雇用和使用分離。

       二、單位采用勞務(wù)派遣方式的優(yōu)勢 1.

       減少人事(勞動)糾紛 2.

       可以避免勞務(wù)流失。

       3.

       可以減少勞動糾紛。

       4.

       可以轉(zhuǎn)移部分單位的風(fēng)險(xiǎn)。

       三、我公司采用勞務(wù)派遣方式的風(fēng)險(xiǎn) 1.

       目前重慶地區(qū)普遍采用的一種勞務(wù)派遣模式是:由用人單位支付管理費(fèi),被派遣員工的工資、社保等,由用人單位轉(zhuǎn)賬至勞務(wù)公司代為辦理。勞動合同由勞務(wù)公司與被派遣員工訂立、終止、解除,勞動糾紛等也由勞務(wù)公司進(jìn)行處理。

       但出現(xiàn)工傷時(shí),本著誰受益誰承擔(dān)的原則,用人單位仍要承擔(dān)賠償責(zé)任。而工資、社保、風(fēng)險(xiǎn)等完全由勞務(wù)公司承擔(dān)的模式,目前大型勞務(wù)公司均不愿采用此種模式。

        2.

       商管公司共有 17 人編制,其中 6 人簽訂的勞務(wù)協(xié)議, 其余 11 人為簽訂的勞動合同(其中無固定期限的勞動合同有 4 人)。若要采取派遣的模式,將面臨我公司單方面解除勞動合同,需要按在我公司工作的年限,以滿一年支付一個(gè)月工資,不滿一年支付半個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而簽訂了無固定期限勞動合同的員工在沒有違規(guī)違紀(jì)的情 況下單方面解除,還需要支付雙倍的經(jīng)濟(jì)賠償金,這將 是一筆不少的費(fèi)用。

       四、勞務(wù)公司情況 經(jīng)咨詢重慶市人力資源和社會保障局,由于目前涉及勞 務(wù)派遣相關(guān)法規(guī)并不完善,小型勞務(wù)派遣公司不能承擔(dān)相應(yīng) 的風(fēng)險(xiǎn),建議如需要采用勞務(wù)派遣,應(yīng)選擇大型的勞務(wù)派遣 公司可在一定程度上降低風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)調(diào)查了解提供以下三家作 為參考:

       1.

       重慶飛駛特人力資源管理有限公司 詢價(jià)情況:管理費(fèi) 80 元/人/月。員工工資維持不變, 保險(xiǎn)續(xù)繳,由我公司轉(zhuǎn)賬,勞務(wù)公司代為辦理。

       2.

       重慶菲思克人力資源管理有限公司 詢價(jià)情況:管理費(fèi) 50 元/人/月,員工工資維持不變, 保險(xiǎn)續(xù)繳,由我公司轉(zhuǎn)賬,勞務(wù)公司代為辦理。

       3.

       利眾人力資源服務(wù)有限公司(集團(tuán)選用)。

       詢價(jià)情況:管理費(fèi) 80 元/人/月,員工工資維持不變,

        保險(xiǎn)續(xù)繳,由我公司轉(zhuǎn)賬,勞務(wù)公司代為辦理。

       五、律師建議 經(jīng)咨詢海外律師事務(wù)所律師,勞務(wù)派遣可以轉(zhuǎn)移單位的 用工風(fēng)險(xiǎn),減少勞動糾紛便于管理,擬建議可行。

       六、辦公室建議 1.

       從經(jīng)濟(jì)性的角度出發(fā),采用勞務(wù)派遣公司將一次性支 付一大筆經(jīng) 濟(jì)補(bǔ)償金。由于社保和工資實(shí)際仍然是由我公司支付, 用人成本(工資已接近市場平均水平,再降低將無法招聘員 工)并不能降低,反而會每年每名員工要增加 600-960 元的管理服務(wù)費(fèi)。

       2.

       從用工風(fēng)險(xiǎn)來講,當(dāng)發(fā)生工傷由社保報(bào)銷后,我公司 仍然要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

       3.

       就勞務(wù)派遣比較適合的是有編制限制或流動性較強(qiáng)、 人數(shù)眾多的工廠、銀行、事業(yè)單位、銀行、國有企業(yè)等。而 我公司商管公司車庫人員相對穩(wěn)定,按商管公司提出的由20XX 年起給予未休年假的工資額度為 724 元/人,對比每年要支付的管理費(fèi)及解除合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要更經(jīng)濟(jì)。

       4.

       綜上所述,建議可選擇其中一種方式:

       方式一:維持現(xiàn)狀,支付未休年假應(yīng)支付的工資,但需 要商管公司與員工做好思想工作,僅從 20XX 年起計(jì)算,之前的不予以考慮,估計(jì)費(fèi)用約為 12308 元。

        方式二:維持現(xiàn)狀,支付未休年假應(yīng)支付的工資。但可 逐步淘汰表現(xiàn)欠佳的員工,對員工的違規(guī)違紀(jì)要作出書面通 知留存,以便于解除合同時(shí)舉證。與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議的退 休返聘員工,新進(jìn)人員,勞動合同到期人員經(jīng)協(xié)商一致的可 采用派遣形式。

       備注:

       1.工傷差額 經(jīng)咨詢重慶市工傷保險(xiǎn)科,按《重慶市工傷保險(xiǎn)文件》 規(guī)定,當(dāng)工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)變更,差額部分由用人單位補(bǔ)齊 (例如上半年工傷最低繳費(fèi)基數(shù)為

       1178

       元,7

       月調(diào)整為

       1335元,差額部分就由公司補(bǔ)齊)。用人單位因少報(bào)、瞞報(bào)繳費(fèi) 基數(shù),造成工傷職工享受的工傷保險(xiǎn)待遇降低的,差額部分 由用人單位補(bǔ)足。工傷產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)用,按照規(guī)定報(bào)銷,未 報(bào)銷的差額為自費(fèi)費(fèi)用,公司不承擔(dān)工傷差額補(bǔ)齊的責(zé)任。

       2.單位應(yīng)承擔(dān)的其它工傷責(zé)任 職工因工受傷或者被診 斷(鑒定)為職業(yè)病并認(rèn)定為工傷的,從受傷之日或診斷(鑒 定)為職業(yè)病之日起,享受工傷醫(yī)療待遇;職工因工 致殘被鑒定為一至十級傷殘的,從生效的勞動能力鑒定 結(jié)論作出的次月起享受工傷保險(xiǎn)待遇;職工因工死亡的,以 其死亡當(dāng)日計(jì)算一次性工亡待遇和工亡職工供養(yǎng)親屬年齡, 從其死亡的次月起供養(yǎng)親屬享受供養(yǎng)親屬撫恤金待遇。

       辦公室 20XX 年 10 月 17 日

        篇二:勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告 勞務(wù)派遣是我國人力資源市場根據(jù)社會需求開辦的一種新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目。勞務(wù)派遣對于解決下崗失業(yè)人員 再就業(yè),促進(jìn)農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移,滿足企業(yè)不同類型人員 需求發(fā)揮了積極作用。為了解我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)現(xiàn)狀,為進(jìn) 一步規(guī)范勞務(wù)派遣行業(yè)管理,促進(jìn)勞務(wù)派遣行業(yè)健康發(fā)展提 供參考,筆者對我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。

       一、基本情況 據(jù)勞動保障監(jiān)察總隊(duì)和區(qū)工商分局統(tǒng)計(jì),我區(qū)目前共有勞務(wù)派遣單位 18 家。主要從事冶金、物流、制造等行業(yè)。通過調(diào)研,我們發(fā) 現(xiàn)我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

      ?。ㄒ唬┕ぷ骰A(chǔ)較好。調(diào)研的 5 家從事勞務(wù)派遣的用人單位中,涉及職工 1107 人,其中農(nóng)民工 644 人,單位全部與勞動者簽訂了 勞動合同,參保總?cè)藬?shù)為 1107 人,其中參加養(yǎng)老保險(xiǎn) 678 人、參加失業(yè)保險(xiǎn) 622 人、參加工傷保險(xiǎn) 1100 人、參加醫(yī)療保險(xiǎn) 618 人、參加生育保險(xiǎn) 618 人,解決、終止勞動合同均依法支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,無拖欠工資侵害勞動者權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。

      ?。ǘ┦袌銮熬皬V闊。江津是一個(gè)伴隨著新重慶“一圈兩翼”戰(zhàn)略迎來再次發(fā)展城市。近年來,區(qū)委、區(qū)政府提出了“千億工作強(qiáng)區(qū)”目標(biāo),隨著這幾年三大園區(qū)招商 引資力度的加大,一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目相繼上馬并開始投產(chǎn), 為勞務(wù)派遣提供了廣闊的用工市場。

      ?。ㄈ┌l(fā)展?jié)摿^大。

        我區(qū)勞動力市場資源充足,以前的國有企業(yè)較多,工業(yè)基礎(chǔ) 較好,企業(yè)改制后,大量的具有一定職業(yè)技能的企業(yè)下崗職 工在家待業(yè);隨著新型城市化的不斷推進(jìn),農(nóng)村大量的富余 動力向就近城市轉(zhuǎn)移,這為發(fā)展勞務(wù)派遣行業(yè)提供了巨大的 人力資源。

       二、存在的問題 我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)過近幾 年的不斷探索,取得較快發(fā)展,但在實(shí)際運(yùn)作過程中仍然存 在一些問題。

       (一)法律維權(quán)存在缺陷。隨著《勞動合同 法》的出臺,為勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展提供了法律依據(jù),對規(guī)范 勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展起到了重要作用。但《勞動合同法》中涉 及勞務(wù)派遣的都是一些原則性的條款,在派遣員工的社會保 障、工作崗位、勞動條件、勞動時(shí)間、勞動報(bào)酬、福利待遇 等方面沒有明確的詳細(xì)范圍,對勞務(wù)派遣公司和用工企業(yè)沒 有具體約束措施。

      ?。ǘ┙?jīng)濟(jì)權(quán)利難以保障。一是同工不同酬現(xiàn)象嚴(yán)重。一些單位部分勞務(wù)派遣工與正式工混崗上 班,派遣工的工資明顯低于正式員工。據(jù)了解,勞務(wù)派遣工 與同工種、同崗位的正式員工相比,收入水平差距一般在 1 倍以上,有的甚至有幾倍的差距。二是保險(xiǎn)福利待遇低。勞 務(wù)派遣工的社會保險(xiǎn)費(fèi)是從用人單位支付給勞務(wù)派遣公司 的勞務(wù)費(fèi)中提取的,并由派遣公司負(fù)責(zé)繳納。勞務(wù)派遣公司 一般按非正規(guī)就業(yè)的比例就低不就高繳納。三是工資增長 難。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高時(shí),正式職工可以通過工資集體協(xié)商 或其他方式增加工資,但勞務(wù)派遣工的工資是用人單位支付

        給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費(fèi)的一部分,他們的工資增長要按勞 務(wù)派遣公司與用人單位協(xié)商而定,勞務(wù)派遣工對此根本沒有 發(fā)言權(quán)。四是“假派遣”侵權(quán)行為嚴(yán)重。一些企業(yè)和單位為 了避免勞動合同法的相關(guān)規(guī)定,將本企業(yè)的職工轉(zhuǎn)簽到勞務(wù) 派遣公司,實(shí)現(xiàn)員工向勞務(wù)派遣工的“置換”,以達(dá)到降低 成本的目的,嚴(yán)重侵害了勞動者的合法權(quán)益。

       篇三:關(guān)于勞務(wù)派遣工入會情況調(diào)查報(bào)告 關(guān)于大安ft煤礦勞務(wù)派遣工入會情況調(diào)查報(bào)告 北京昊華能源股份有限公司:李想 在新的形勢下,隨著勞務(wù)派遣人員隊(duì)伍的不斷發(fā)展壯大,如何切實(shí)按照《工會法》、《勞動合同法》等的要求, 把廣大勞務(wù)派遣人員組織、吸收到工會組織中來,對于維護(hù) 廣大勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益,擴(kuò)大工會組織的覆蓋面,調(diào) 動勞務(wù)派遣人員的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展都具有 重要意義。為此,對我礦組織勞務(wù)派遣人員加入工會情況進(jìn) 行了調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下:

       一、使用勞務(wù)派遣工的情況 大安ft煤礦現(xiàn)有勞務(wù)派遣員工 58 人,主要從事生活后勤服務(wù)工作。與大安ft煤礦簽訂勞務(wù)派遣合同的有兩家公 司,一是愛瑪客服務(wù)產(chǎn)業(yè)中國有限公司北京分公司;二是仁 義信通勞務(wù)派遣公司。

       58 人均從事后勤服務(wù)工作,分布在后勤科、運(yùn)銷科、材

        料科,從事廚師、服務(wù)員、庫工等工種。

       大安ft煤礦近幾年在使用勞務(wù)派遣人員過程中,主要將 后勤服務(wù)崗點(diǎn)作為派遣人員工作崗位,有效降低人員管理成 本,同時(shí)建立內(nèi)部競爭機(jī)制,強(qiáng)化后勤服務(wù)意識。

       例如:愛瑪客服務(wù)產(chǎn)業(yè)中國有限公司北京分公司的引入,一方面,讓員工的飲食品種多樣化,提高質(zhì)量;另一方 面,建立內(nèi)部競爭機(jī)制,調(diào)動后勤食堂服務(wù)的積極性和創(chuàng)造 性;其次,減少后勤服務(wù)人員,降低管理成本。

       二、 勞務(wù)派遣工入會的情況 派遣員工 58 人中,其中仁義信通勞務(wù)派遣人員 23 人與大安ft煤礦員工在同一班組、同一崗位工作,與大安ft煤礦 員工同一起參加礦工會舉辦的各種活動,發(fā)展為工會會員。

       而愛瑪客勞務(wù)派遣人員 35 人,由于單獨(dú)經(jīng)營合算,基本 不會參加礦工會活動,沒有吸入到工會組織來。

       三、推動勞務(wù)派遣工入會的主要做法 1、黨委重視、行政支持是前提。勞務(wù)派遣人員入會工作做得好不好,與企業(yè)黨委重視程度和企業(yè)行政支持力度密 切相關(guān)。

       2、明晰歸屬,理順關(guān)系是關(guān)鍵。由于勞務(wù)派遣中存在派遣單位、用工單位、勞動者三者間相對復(fù)雜的關(guān)系,明晰 派遣單位與用工單位在組織勞務(wù)派遣人員入會問題的職責(zé)、 理順勞務(wù)派遣人員工會會籍關(guān)系歸屬尤為重要,由我礦工會

        統(tǒng)一管理。

       3、平等對待,落實(shí)權(quán)益是目的。企業(yè)要發(fā)展,就必須調(diào)動包括廣大勞務(wù)派遣人員在內(nèi)的職工隊(duì)伍的積極性,就必 須破除對勞務(wù)派遣人員的歧視觀念,平等對待“正式工”和 勞務(wù)派遣人員,落實(shí)和維護(hù)好勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益。組 織勞務(wù)派遣人員加入工會的最終落腳點(diǎn)也是維護(hù)他們的合法權(quán)益。

       四、推動勞務(wù)派遣工入會工作遇到的困難和問題 1、從法律層面看,有待進(jìn)一步細(xì)化規(guī)定。新出臺的《勞 動合同法》雖然明確規(guī)定“被派遣勞動者有權(quán)在勞務(wù)派遣單 位或者用工單位依法參加或者組織工會,維護(hù)自身合法權(quán) 益”,《工會法》等也明確規(guī)定職工有參加或組織工會的權(quán) 利,但這一規(guī)定并沒有明確組織勞務(wù)派遣人員加入工會的責(zé) 任主體究竟是誰?如果勞務(wù)派遣單位或用工單位拒絕勞務(wù) 派遣人員參加工會,怎么辦?如何處罰?由此導(dǎo)致在實(shí)際工 作中出現(xiàn)派遣單位和用工單位在組織勞務(wù)派遣人員加入工會問題上出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象。

       2、從政策層面看,有待進(jìn)一步克服障礙。當(dāng)前勞務(wù)派遣人員加入工會還存在一些政策性的障礙,影響了這項(xiàng)工作 的開展。如,按現(xiàn)行《工會法》等法律法規(guī),工會經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng) 按 2%的比例從職工工資總額中提取,并在稅前列支。但大 多數(shù)用工單位為了控制企業(yè)工資總額,減少用工成本,

        對勞務(wù)派遣人員的工資都是以勞務(wù)派遣費(fèi)用的形式從企業(yè) 管理費(fèi)中支出,而不從工資成本中列支。但這導(dǎo)致兩個(gè)問題, 一是勞務(wù)派遣人員工會經(jīng)費(fèi)提取難,因?yàn)樗麄兊墓べY不在企業(yè)工資總額中,既然不在工資總額中支出便無法提取工會經(jīng)費(fèi);二是企業(yè)擔(dān)心提取的勞務(wù)派遣人員工會經(jīng)費(fèi)無法在稅前列支。由于存在這一障礙,導(dǎo)致企業(yè)存在勞務(wù)派遣人員工會經(jīng)費(fèi)提取難,嚴(yán)重影響勞務(wù)派遣人員入會及工會活動的開 展。

       3、從體制層面看,有待進(jìn)一步理順關(guān)系。勞務(wù)派遣人員入會不外乎加入用工單位工會和勞務(wù)派遣單位工會兩種, 但是從目前的管理體制來看,這兩種入會方式不論哪一種, 都無法滿足勞務(wù)派遣人員維護(hù)自身權(quán)益的需要。由于勞務(wù)派 遣單位與用工單位之間存在的利益關(guān)系,同時(shí)缺乏相關(guān)的約 束機(jī)制,勞務(wù)派遣單位在與用工單位協(xié)商勞務(wù)派遣人員的工 資待遇等勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益時(shí),勞務(wù)派遣單位工會也很難代表職 工維護(hù)勞務(wù)派遣人員的權(quán)益。因此,勞務(wù)派遣人員不論是直 接加入用工單位工會還是先加入勞務(wù)派遣單位工會,再由勞 務(wù)派遣單位轉(zhuǎn)移會籍,委托用工單位代為管理,其民主權(quán)利 的實(shí)現(xiàn)和勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益的維護(hù)都有一定的困難,因而制約了 勞務(wù)派遣人員加入工會的積極性。

       五、推動勞務(wù)派遣工入會的幾點(diǎn)建議 1、建議出臺配套的勞務(wù)派遣法規(guī)。隨著新《勞動合同

        法》正式確立勞務(wù)派遣在我國勞動領(lǐng)域的法律地位,勞務(wù)派 遣人員在我國必將得到進(jìn)一步的發(fā)展,勞務(wù)派遣人員隊(duì)伍將 進(jìn)一步發(fā)展壯大,組織勞務(wù)派遣人員加入工會工作任務(wù)更加 艱巨。法律法規(guī)的不健全使得勞務(wù)派遣行為缺乏必要的法律 規(guī)范,派遣公司對自己的法律地位也不能準(zhǔn)確把握,影響了 勞務(wù)派遣的健康發(fā)展,而這亟待有關(guān)部門出臺配套的專門的 有關(guān)勞務(wù)派遣的政策法規(guī)予以細(xì)化。就勞務(wù)派遣人員 入會工作而言,還必須明確有關(guān)責(zé)任主體、處罰措施以 及會籍管理辦法等。

       2、建立雙向管理、共同維護(hù)的勞務(wù)派遣人員入會組織體系。要解決勞務(wù)派遣人員維護(hù)權(quán)益和參加日常工會活動之 間的矛盾,我們認(rèn)為可以通過建立雙向管理、共同維護(hù)的勞 務(wù)派遣人員入會組織體系來解決,即勞務(wù)派遣單位工會在勞 務(wù)派遣單位招收勞務(wù)派遣人員時(shí),應(yīng)同...

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