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      領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織公民行為相關(guān)性研究】
      
                                
      時(shí)間：2018-12-31 21:03:17　來源：星星閱讀網(wǎng)   本文已影響   人  星星閱讀網(wǎng)手機(jī)站
      

      

      

      

      
							 　　［摘要］本文對國有企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織公民行為的相關(guān)性進(jìn)行了調(diào)查。研究發(fā)現(xiàn)定規(guī)行為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和關(guān)懷行為領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織公民行為均呈正向關(guān)系，在四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下員工的組織公民行為存在差異。 
      　　［關(guān)鍵詞］領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 組織公民行為 
      　　中國加入WTO后，國有企業(yè)開始采用了各種與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的組織和管理方式，而國有企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，有的領(lǐng)導(dǎo)做決策習(xí)慣于個(gè)人拍腦袋，有的則注重聽取別人的意見和信息溝通，這表現(xiàn)出不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異。組織公民行為是影響組織績效的一個(gè)因素，高的組織公民行為表現(xiàn)率無疑會(huì)提高組織效率。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格又是影響組織公民行為的影響因素之一，因此研究領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織公民行為關(guān)系對提高企業(yè)的績效有一定的意義。 
      　　 
      　　一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的概念及分類 
      　　 
      　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一般指習(xí)慣化的領(lǐng)導(dǎo)方式所表現(xiàn)出的特點(diǎn)。最全面且得到檢驗(yàn)比較多的領(lǐng)導(dǎo)行為理論來自20世紀(jì)40年代的俄亥俄州立大學(xué)進(jìn)行的研究，研究者對領(lǐng)導(dǎo)行為歸納出兩個(gè)大類。這兩類可以代表員工所描述的領(lǐng)導(dǎo)行為的絕大部分的內(nèi)容，研究者稱為“定規(guī)”和“關(guān)懷”維度。定規(guī)(initiating structure)則指的是領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用管理功能來界定他和部屬的角色、地位并建立工作程序，此種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格重外在的行動(dòng)，最終達(dá)成組織的目標(biāo)。關(guān)懷（consideration）指的是領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心、重視人際關(guān)系的建立。 定規(guī)和關(guān)懷是相互獨(dú)立的，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)兼有其中兩種，根據(jù)高低不同可以分為四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)，讓部屬清楚他人對他們的期望、完成工作的程序、如何達(dá)成任務(wù)的方法。支持型領(lǐng)導(dǎo)，親切并且對部屬的需求表示關(guān)心。參與型領(lǐng)導(dǎo)，只是把領(lǐng)導(dǎo)工作作為一種必須參與的活動(dòng)。成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，同時(shí)鼓勵(lì)部屬盡其所能完成目標(biāo)。 
      　　 
      　　二、組織公民行為定以及維度 
      　　 
      　　Organ將組織公民定義為：它是一種下屬隨意的個(gè)體行為，與正式的獎(jiǎng)勵(lì)制度沒有直接或外部的聯(lián)系，但能從整體上有效的提高組織效能。國外的組織公民行為都是以北美文化為背景，中國文化和北美文化相比有很大的差異。樊景立教授對以中國文化背景的組織公民行為進(jìn)行研究。經(jīng)過對不同領(lǐng)域管理者施測，最后得出五個(gè)維度的模型。包括認(rèn)同組織、協(xié)助同事、不生事爭利、保護(hù)公司資源和敬業(yè)精神。 
      　　 
      　　三、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織公民行為之關(guān)系 
      　　 
      　　本次領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表參照由美國俄亥俄州大學(xué)企業(yè)中心教授Hemphill & Coon 發(fā)展出來的，分為關(guān)懷和定規(guī)兩個(gè)維度，共10個(gè)題項(xiàng)。組織公民行為量表參照臺(tái)灣學(xué)者樊景立發(fā)展出來的五維度量表，分別加以修改。五個(gè)維度分別為：認(rèn)同組織、協(xié)助同事、不生事爭利、保護(hù)公司資源和敬業(yè)精神。量表采用Likert5點(diǎn)尺度順序給予評分。經(jīng)過驗(yàn)證具有一定的信度和效度。 
      　　1.樣本資料描述性統(tǒng)計(jì) 
      　　樣本發(fā)放江浙一帶的國有企業(yè)，共接收到發(fā)放300份中的245份，其中有效問卷219份，問卷有效率為89.4%。本次針對國有企業(yè)的調(diào)查問卷構(gòu)成在性別方面差比例較接近；在職務(wù)方面以一般職工居多，次之是基層管理人員，再者為中層管理人員，高層管理較少；在學(xué)歷方面以高中及以下為主，其中將中專包括在高中及以下一列，大專和本科數(shù)量接近，碩士及以上較少；在工齡方面，5年以下的人居多。 
      　　2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格聚類分析 
      　　運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件，針對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格兩個(gè)維度進(jìn)行逐步聚類分析(K-means)，將樣本分為四個(gè)聚類，結(jié)果見表1： 
      　　接下來，運(yùn)用單因素方差來檢定四個(gè)聚類在兩個(gè)維度上p              
						
      

      

      

      

      

      

      

  
  
        
    
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